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Compétences Leadership et Changement

GESTION DE PROJET Niveau 1

S'approprier les bases de la gestion de projet

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Objectifs pédagogiques

Définir les caractéristiques d’un projet, le rôle et les compétences clés du chef de projet
Appréhender le cycle de vie d’un projet, les différentes étapes et les facteurs clés de succès
Identifier les différentes étapes clés du cadrage de projet, les questions à se poser, les livrables à (co-)construire et partager : vision, objectifs, KPI, planification, gouvernance, RACI, communication, budget
Embarquer les parties prenantes du lancement à la clôture
Comprendre les missions et responsabilités du chef de projet pendant la vie du projet, au nom de la réussite du projet dans le respect de la qualité des livrables, du temps, du budget 
Comprendre l’importance de clôturer le projet dans une perspective de capitalisation
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Tout public.
Prérequis : être chargé(e) de projets.

8-12 participants

3 jours

Mise en situation ; feedbacks des pairs, réflexivité ; projet

Prix sur devis

En présentiel à l'Épopée ou au sein de votre structure.

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Qwantic en quelques chiffres

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863

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