Affinez votre vision éducative, mobilisez la force du collectif et guidez votre équipe avec clarté et cohérence pour faire vivre un projet éducatif ambitieux et partagé.
Objectifs pédagogiques
Incarner et développer un projet avec le public et les partenaires
Agir au quotidien pour transformer et faire évoluer ses pratiques pédagogiques et développer durablement son équipe
Consolider une équipe au service du développement du projet
Coordonner et engager une équipe au service de l'engagement des collaborateurs, de leur épanouissement
Programme de la formation
Présentiel 1 : Onboarding – Entrer dans l’état d’esprit des Héros Discrets de l’Éducation - Découverte de la plateforme et des compétences travaillées - Travail sur sa vision éducative et ses forces de manager
Distanciel 1 : Faire émerger et concrétiser une vision éducative partagée - Modules et podcasts sur l’engagement collectif, la facilitation et l’animation de temps collectifs
Distanciel 2 : Accompagner la mise en place de la co-éducation - Modules et podcasts sur la co-éducation et la parentalité - Journal de bord
Distanciel synchrone : Assemblée des Héros n°1 - Atelier de codéveloppement en visioconférence
Présentiel 2 : Comprendre et situer les enjeux liés à un collectif - Expérimentation d’outils d’intelligence collective - Mise en pratique
Distanciel 3 : Accompagner la montée en compétences de l’équipe - Modules sur la mentalité de développement et les besoins de formation
Distanciel 4 : Mettre en place un cadre propice à l’expérimentation - Modules, podcasts et vidéos sur l’innovation et les neurosciences - Journal de bord
Distanciel synchrone : Assemblée des Héros n°2 - Atelier de codéveloppement en visioconférence
Présentiel 3 : Organiser son temps et son énergie - Outils pratiques de gestion du temps et de l’énergie
Distanciel 5 : Connaître son équipe pour l’accompagner au mieux - Modules sur les forces, la motivation et le recrutement
Distanciel 6 : Animer l’équipe au service du bien-être et de la réussite collective - Modules et vidéos sur les objectifs, la délégation et l’intelligence émotionnelle - Journal de bord
Distanciel synchrone : Assemblée des Héros n°3 - Atelier de codéveloppement en visioconférence
Présentiel 4 : Se projeter en équipe - Retours sur les apprentissages collectifs - Projection professionnelle et bilan de formation
Méthodes d'évaluations
. Questionnaire de besoins en amont de la formation . Evaluation en cours de formation au travers d'ateliers pratiques et exercices évalués par le formateur . Questionnaire d'autopositionnement
Méthodes pédagogiques
Mise en situations
Jeux
Feedbacks entre pairs,
Réflexivité
Vidéos et podcast
Micro-apprentissage
Modalités d'accès
Possibilité de faire l'inscription en ligne (qwantic.co) ou en envoyant le mail à contact@qwantic.co
Accessibilité
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Pour les candidats dont la situation le nécessite, notre référente handicap est disponible pour envisager les possibilités d’aménagement de la formation et/ou de la certification à travers un projet personnalisé de formation. Notre référente handicap : Mme Camille Freixas – Email : camille.freixas@qwantic.co
Responsables Programmes Educatifs, Chefs de projets éducatifs, Directeurs d'Etablissements
8-12 participants
5
jours
Hybride, en ligne asynchrone, et en présentiel à l'Épopée Village (4 rue Berthelot Marseille 13014) ou au sein de votre structure.
Un accompagnement complet et puissant pour développer
durablement vos compétences et relever vos défis avec succès.
Posture professionnelle affirmée et leadership fédérateur
Intelligence collective au service du projet éducatif
Outils concrets pour mobiliser, motiver et accompagner son équipe
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formation
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